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2018.02

入驻管理

来源:本站发布日期:2018-05-02浏览次数:

入驻个人、团队管理

(一)玖号众创空间对批准入驻玖号空间的个人或团队一律采用注册签约制进行管理,凭卡进出厂区;

(二)玖号众创空间经营时间:0:00-24:00,全年无休;

(三)入驻个人、团队在接到进驻玖号众创空间批准后5天内,应尽快与运输部签署正式的合同;

(四)入驻团队的成员有变化调整,必须主动向运营组报告,团队退出人员需进行注销程序,团队新进人员需先完成个人注册程序;

(五)运营组每个月度、季度及年度须认真填写“玖号众创空间进驻项目月度、季度、年度经营报告表”,统一报众创管理中心;

(六)运营组根据进展情况,每年安排一定时间,对进驻项目有重点地进行定期或不定期回访;

(七)入驻个人或团队需严格按照授权权限访问区域和操作设备;

(八)入驻个人应高度重视设备及人身安全问题。

项目合作

(一)众创创作的众创作品归本人所有。众创可以委托玖号众创空间代为销售、展示或批量制作。

(二)创业个人或团队对自己的创业项目自主经营、自负盈亏。创业个人或团队可以就具体项目和玖号众创空间洽谈深度合作事宜。

众创基金和创业资金的管理

(一)玖号众创空间众创基金专款专用。众创基金使用范围;

1.入驻个人或团队场地、环境的布置;

2.设备、设施的购买;

3.用于资助和支持众创普及教育课程及培训项目;

4.用于举办和参加众创展会;

5.扶持贫困大学生或社会青年进行创业。

(二)运营组要严格按照玖号众创空间财务制度认真执行、合理使用众创基金。负责对资金的使用及管理,并接收财务部门的指导、监控及监审部门的审计。

监控与指导

(一)众创管理中心对入驻个人或团队项目资格进行审核;

(二)运营组对场地设施、工具设备实施安全监控,预防不安全因素;

(三)运营组对园区水电空调严格监控,防止浪费;

(四)运营组对入驻个人或团队经营中存在的问题进行指导纠正;

记录、评价与奖惩

(一)运营组要为玖号众创空间举办的各项活动、参观访问活动进行详实记录,包括照相、摄像、文字总结、新闻报道,并在自媒体和大众媒体上进行适度编辑推广;

(二)运营组在每季度末将相关运营状况的报表上报众创管理中心;

(三)众创管理中心依据考核办法,对运营部月度、季度和年度运营成果进行检查评比,检查、检讨问题,订立绩效目标,评选优秀服务之星等奖项,根据运营绩效进行奖惩。


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